猪价跌破成本后 ,牧原今年1月 ,养猪牧原这样的半年规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,这一数字降至311.3万头 ,亏亿猪舍已经建成 ,杀猪生意公司屠宰肉食板块已经实现盈利,却偷钱冻品等猪肉产品达191.65万吨 。偷赚

半年报显示,牧原牧原销售商品猪3861.5万头,养猪对拥有稳定自有猪源的半年养殖龙头来说 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,亏亿产能退出还没有完全反映到市场上 。杀猪生意也只能对冲养殖端的却偷钱部分亏损,育种、偷赚也有利于摊薄了厂房、牧原此后猪价略有回升,两盘生意走出了完全相反的走势。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,规模猪场改善生产管理后 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。

同样的低猪价 ,

作为高度标准化的农产品,猪周期产能出清速度变慢

事实上,公司后续仍需提升分割品占比 ,母猪去化已经开始,同时继续消化已经形成的生猪产能 。母猪存栏已经下降 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,截至6月底,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,

低价开始了 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。核心逻辑并不复杂  。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,生猪行业的竞争,同期,早就不只是比谁养猪成本更低了 。在这一轮低价周期里,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,

牧原此前的销售简报披露数据 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。到6月 ,猪价逐步回升。二季度归母净亏损约48.63亿元,人工等固定成本 。同一轮低猪价下 ,商超和肉品流通客户 。

与此同时,体现出了实实在在的对冲作用。

养殖户会减少补栏、供给下降后 ,猪价也在这一阶段持续走低。受到繁殖效率 、4月进一步降至9.45元/kg 。分割品及鲜冻产品,这门生意的利润不丰厚 ,二季度近49亿元的归母亏损,

02. 亏损没有换来减产 ,上半年,

按照以往的猪周期,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。无法收回前期成本 。仍是这项业务需要解决的问题  。其他养殖户开始退出时,但这种优势只是亏得更少、猪肉产量增长3.3% 。价格变化通常快于产能调整 。小麦价格相对稳定,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

值得注意的是 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。不到半年时间 ,仍未能避免亏损 。两项变化几乎相当。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,

今年6月 ,猪价跌的时候 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。为未来降低产量 ,国家统计局数据显示,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,但从利润结构看 ,按照6月售价计算,设备 、刚好踩中了行业整合的节点。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,

放到整个行业来看  ,育肥到出栏却需要数月时间。

不过,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。饲料、无法据此计算它究竟赚了多少 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,饲料和人工也已经投入 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,豆粕价格同比下降,去年同期这一比例还不到三成。包括上半年玉米 、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。今年上半年为3861.5万头 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。撑得更久,最终能不能盈利,牧原在半年报中明确表示,牧原一年卖出多少头猪 ,此时大幅减少出栏 ,4.24%的毛利率仍然有限。牧原调减的是未来的产能 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。饲料配方 、但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,上下游表现完全不同 ,牧原的养殖成本也在下降。一头猪从出生、

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,按半年报与一季报数据计算,6月完全成本约为11.7元/kg 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。但在猪价超预期下跌的情况下 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,商品猪售价下降了近四分之一 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。价格下跌可以在几周内完成,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,并不会让自家的猪卖得更贵。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。猪价也就缺少快速回升的条件 。规模和成本是牧原的核心优势 ,更多由市场上有多少猪决定。一年减少约9%。产品结构和渠道能力。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,该板块已经实现盈利。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,平均每天超过21万头。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,占了半年亏损的八成。

对牧原来说,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。上半年生猪出栏量却增长1.7%,每头猪需要分摊的成本随之下降。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,甚至退出养殖 。监管趋严推动落后产能退出,资金实力较弱、去年上半年,同比减少约166.25亿元 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。政策开始把调控重点放到头部企业,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。财报也提到 ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,远不足以覆盖整体亏损 。

猪价什么时候能真正走出低谷,今年上半年,商品猪进入市场后,行业集中的趋势还在加速。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。还要看产能利用率、淘汰母猪,当价格持续低于养殖成本,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入  ,上半年牧原销售鲜、没人能给出准确答案 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,营业成本约319.99亿元,截至今年6月底,上半年上市的商品猪,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。牧原屠宰业务的成长,但分业务数据能够看到的是 ,

2025年6月末  ,公司上半年生猪养殖成本同比下降  ,开发定制化和高附加值产品。

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,半年报显示,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原也在财报里 ,

猪周期里 ,

01. 成本降了,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。销量基本持平 。合规水平参差。

不过 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,牧原可以继续维持生产 。渠道铺设也在同步推进 ,同比增长14.04%。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%  ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。费用和减值没有造成同等规模的冲击  。

截至上半年末 ,仔猪已经出生,

类似的情况也发生在整个行业 。

而9亿多的毛利润,也进一步抵消了母猪减少的影响。牧原屠宰量增长超过五成 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。养殖端依然无法覆盖成本 。