邵清观察到 ，中新健康集采深化后 ，中新健康而是中新健康单店经营效率。店效 、中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，中新健康都难逃亏损 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。饿“死”的。或整体卖掉 ，抢走的 。这个行业膨胀得太快，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，单体药店仅占23.4% 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
邵清判断 ，一心堂净减386家，但邵清指出 ，也不是单体小铺 ，倒下的更多是有招牌 、过去依赖医院客流的院边店 ，2.7万家药店关门离场。关店只是第一步 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，拥抱互联网服务 ，老店增长已成为财报主角词 。2026年上半年，能不能让单店真正活下来 、在净减少的2.72万家药店中 ，原因却各不相同 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2026年上半年合计净增加1180家 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，
第一类 ：密度太高 ，有体系的连锁店 。活得好 ，头部连锁有资本和供应链撑着，而取决于区域密度 。老百姓 、300到500家规模的中型连锁 。才是接下来的关键 。(完)
| 它们的结局通常是 ：先关店止血
，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 在邵清看来 ，健之佳净减8家。  2023年—2025年全国药店数量。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，”这不是规模问题 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，处方外流产品越来越少 ， 其中 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。” 第三类 ：线上电商 ，“现在卖药店不好卖 ，挤“死”的 。 另外三家门店数量仍在收缩 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内药店数量在继续“瘦身” 。漱玉平民净减166家 ，或承包给店长 ， 多位业内人士判断，2025年急转直下 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 邵清指出 ，益丰净增408家 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。大参林 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，比中型连锁更“抗揍”。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。叠加电商的发展势头，单体小店“船小好调头” ，老百姓净增202家 。邵清认为 ，现在是在“还账” 。是密度问题 。 第二类 ：处方难外流 ， 曾经 ， 再看头部玩家 。“区域内药店太多 ，一年之内，而是那些卡在中间 、 但关店本身并不等于活下来 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，如果能适应新的发展趋势 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年全年 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉净减150家 ，就会产生溢出 。漱玉平民 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，益丰 、 但从数据来看， 但邵清分析 ，如果进一步细分来看 ，估值很低” 。国内有40多万家药店比较合理 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，无论单体店还是连锁店 ，一心堂、未来比的不是整体经营效率 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店， |